国产成人久久AV免费看,大陆国产乱人伦,黑色丝袜秘书夹住巨龙摩擦,亚洲国产成人一区二区精品区,丁香花高清在线观看,国产精品对白刺激久久久

總經(jīng)理及部門經(jīng)理每天、每周、每月應(yīng)該做的，超級(jí)實(shí)用！

《總經(jīng)理及部門經(jīng)理每天、每周、每月應(yīng)該做的，超級(jí)實(shí)用！ ? “會(huì)做人、會(huì)做事”會(huì)讓我們的職場(chǎng)生涯更進(jìn)一步，而作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？通過(guò)本文你將了解到，成功的管理者必須做哪些事，什么樣的品質(zhì)才是最重要的，擁有它們才能讓你走得更遠(yuǎn)。 ? ” 每天必須做的 總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況 考慮明天應(yīng)該做的主要工作 了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo) 考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟 記住公司一名團(tuán)隊(duì)成員的名字及其特點(diǎn) 每天必須看的報(bào)表 考慮自己一天工作失誤的地方 自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高 應(yīng)該批復(fù)的文件 每周必須做的 召開(kāi)一次中層干部例會(huì) 與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談 與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次 向你的領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)一次工作 對(duì)各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次 召開(kāi)一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議 糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法 檢查上周糾正措施的落實(shí)情況 進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式) 整理自己的文件或書柜 了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化 與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò) 每周必須看的報(bào)表 與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系 表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干 每旬必須做的 請(qǐng)一個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)成員吃飯或喝茶 與財(cái)務(wù)部溝通一次 對(duì)一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助 拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商 ? 每月必須做的 對(duì)各個(gè)部門的銷售考核一次 拜會(huì)一個(gè)重要客戶 自我考核一次 月財(cái)務(wù)報(bào)表 月總體銷售情況 下月銷售計(jì)劃 下月銷售政策 ? 最重要的12種品格 一、忠 誠(chéng) 站在領(lǐng)導(dǎo)者的立場(chǎng)上思考問(wèn)題； 與主管分享你的想法； 時(shí)刻維護(hù)公司的利益； 琢磨為公司賺錢； 在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。 ? 二、敬 業(yè) 工作的目的不僅僅在于報(bào)酬； 提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力； 樂(lè)意為工作作出個(gè)人犧牲； 重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。 ? 三、積 極 從“要我做”到“我要做”； 主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事； 先做后說(shuō)，給領(lǐng)導(dǎo)者驚喜； 學(xué)會(huì)毛遂自薦； 高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步； 拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。 ? 四、負(fù) 責(zé) 責(zé)任的核心在于責(zé)任心； 把每一件小事都做好； 言必信，行必果； 錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口； 讓問(wèn)題的皮球止于你； 不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。 ? 五、效 率 跟窮忙瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”； 心無(wú)旁騖，專心致志； 量化、細(xì)化每天的工作； 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手； 牢記優(yōu)先，要事第一； 防止完美主義成為效率的大敵。 ? 六、結(jié) 果 一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成； 辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多； 聰明地工作而不僅僅是努力工作； 沒(méi)有條件，就創(chuàng)造條件； 把任務(wù)完成得超出預(yù)期。 ? 七、溝 通 溝通和八卦是兩回事； 不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò)； 帶著方案去提問(wèn)題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決； 培養(yǎng)接受批評(píng)的情商； 胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂； 內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。 ? 八、團(tuán) 隊(duì) 滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)； 服從總體安排； 遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力； 不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”； 多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。 ? 九、進(jìn) 取 以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲?。? 不要總生氣，而要爭(zhēng)氣； 不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年； 擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”； 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”； 挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。 十、低 調(diào) 不要邀功請(qǐng)賞； 克服“大材小用”的心理； 不要擺架子耍資格； 凡是人，皆須敬； 努力做到名實(shí)相符，要配得上自己的位置； 成績(jī)只是開(kāi)始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。 ? 十一、成 本 報(bào)銷賬目，一定要誠(chéng)信； 不耍小聰明，不貪小便宜； 不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙； 珍惜工作的每一分鐘時(shí)間； 每付出成本，都要力爭(zhēng)最大收益； 記?。菏∠碌?，就是利潤(rùn)！ ? 十二、感 恩 領(lǐng)導(dǎo)者給了你飯碗； 工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)； 同事給了你工作中的配合； 對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間； 批評(píng)者讓你不斷完善自我。 免責(zé)聲明:本號(hào)致力于好文推送，內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)、交流之用。文章綜合來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，文章版權(quán)歸原作者或機(jī)構(gòu)所有，若涉及版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)后臺(tái)聯(lián)系

2020-07-23

查看詳情

一位老板對(duì)員工講的八句忠告！（很扎心）

《一位老板對(duì)員工講的八句忠告?。ê茉模? ? 1、你每月從企業(yè)手里領(lǐng)工資，企業(yè)給的錢多就多干點(diǎn)，否則少干點(diǎn)。老板對(duì)你好的時(shí)候就多干點(diǎn)，否則也少干點(diǎn)。老板在公司的時(shí)候就多干點(diǎn)，否則就少干點(diǎn)。這樣的心態(tài)你肯定以為自己是為老板工作。可是十幾年以后，你發(fā)現(xiàn)自己什么也干不了，除了錢沒(méi)什么能調(diào)動(dòng)你的激情。從那時(shí)開(kāi)始你已經(jīng)被自己淘汰了。 2、不要忘了我們永遠(yuǎn)都是在為自己工作，為改善自己的生活質(zhì)量，為自己的家庭負(fù)責(zé)任，讓自己的父母為你驕傲，你一定要用心做最好的自己，來(lái)證明自己的價(jià)值。 ? 老板只是提供一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)成就你職業(yè)發(fā)展事業(yè)的機(jī)會(huì)。所以，一切都要自己去創(chuàng)造！ ? 3、在任何一個(gè)位置混日子不僅耽誤企業(yè)更是耽誤自己，別把老板和上司當(dāng)傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機(jī)會(huì)去磨練，你的這些小伎倆他早就看在眼里了，只是不想說(shuō)而已。 ? 4、別見(jiàn)誰(shuí)都抱怨工作辛苦，自己多累，說(shuō)久了一定會(huì)成為公司里最辛苦的那一個(gè)，辛苦這么久還拿不出解決辦法，只能說(shuō)明自己有問(wèn)題，因?yàn)榇蠹叶己苊?，誰(shuí)都不容易。? 5、少議論別人，少玩游戲，休息時(shí)多一點(diǎn)運(yùn)動(dòng)，多看幾本跟專業(yè)有關(guān)的書，這才是能量。? ?? ? 6、工作中別斤斤計(jì)較，也千萬(wàn)別私下講企業(yè)不好，你說(shuō)企業(yè)不好，說(shuō)明你就只能在這么差的企業(yè)上班，更在說(shuō)自己不好。 ? 7、知道自己要干什么。問(wèn)問(wèn)自己，將來(lái)的打算和目標(biāo)，應(yīng)該朝著哪個(gè)方向去實(shí)現(xiàn)，而不是無(wú)所事事或做一些無(wú)謂的事。 ? 8、明確自己目標(biāo)后，就一定要對(duì)自己狠一點(diǎn)，逼自己努力，再過(guò)五年你將會(huì)感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。你明天的生活是由今天做法決定的！ ? 免責(zé)聲明:本號(hào)致力于好文推送，內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)、交流之用。文章綜合來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，文章版權(quán)歸原作者或機(jī)構(gòu)所有，若涉及版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)后臺(tái)聯(lián)系

2020-07-10

查看詳情

管理就是帶軍隊(duì)，無(wú)規(guī)矩不成方圓！

《管理就是帶軍隊(duì)，無(wú)規(guī)矩不成方圓！》 ? 人才建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，有人說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，可見(jiàn)人才培養(yǎng)的重要性。 ? 但現(xiàn)實(shí)中很多主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人才培養(yǎng)工作只是人力資源部門的分內(nèi)之事，與自己“八竿子打不著”，這是及其錯(cuò)誤的——在人才的發(fā)掘、培養(yǎng)及應(yīng)用上，各個(gè)閘口主管的責(zé)任其實(shí)更重，作用更直接。但由于思想上認(rèn)識(shí)不夠，很多主管在實(shí)際工作中經(jīng)常犯兩個(gè)錯(cuò)誤：放任和拋棄。 ? 管理就像帶軍隊(duì)，規(guī)則最重要 ? 一、不放任：放任是最大的不信任，人一旦“放任”，就會(huì)“自流” ? 一些主管領(lǐng)導(dǎo)表面上說(shuō)對(duì)部下信任，把工作交給下面之后就置之不理，任其放手發(fā)揮。到最后自己的“充分信任”卻換來(lái)下屬的抱怨和不信任，甚至導(dǎo)致工作腰折流產(chǎn)。 ? 其實(shí)，放任是最大的不信任，沒(méi)有檢查和監(jiān)督的盲目“信任”實(shí)際上是該主管失職瀆職的遮羞布，而這正是造成人才埋沒(méi)或流失的罪魁禍?zhǔn)?。因?yàn)槿艘坏┍弧胺湃巍?，就?huì)“自流”。 ? 特別是在遇到重大難題或者是重大任務(wù)的時(shí)候，人往往會(huì)猶豫退縮，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)一定要向前推動(dòng)，一定要介入得很細(xì)致，不能放任下屬。 ? 比如研發(fā)時(shí)，我每天都要去一線車間好幾趟，來(lái)確認(rèn)之前定下的方案進(jìn)展到哪一步了，遇到哪些問(wèn)題;有時(shí)候出差在外，再累也要跟幾個(gè)負(fù)責(zé)人電話溝通，聽(tīng)匯報(bào)，提建議。這么頻繁的干涉，表面上看是對(duì)自己下屬的“不信任”。 ? 其實(shí)恰好相反，我絕對(duì)相信我的團(tuán)隊(duì)能完成工作——事實(shí)上他們也經(jīng)常超額完成。我之所以這樣，一是分享他們階段性成果的喜悅，我很享受這個(gè)過(guò)程；二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題或者新的創(chuàng)新點(diǎn)，馬上優(yōu)化，既節(jié)約時(shí)間，又少走彎路。 ? 二、不拋棄：用人所長(zhǎng)，補(bǔ)人所短，鐵打的營(yíng)盤也可以有不流水的兵 ? 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者通常用人所長(zhǎng)，補(bǔ)人所短。任何人都有優(yōu)點(diǎn)，也有弱點(diǎn)，如果主管只看到員工的弱點(diǎn)，將其拋棄，那這樣的領(lǐng)導(dǎo)是“名符其實(shí)的人才殺手”。 ? 如果主管“只用長(zhǎng)不補(bǔ)短”，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是“慢性人才殺手”，因?yàn)楹鲆曄聦俚娜觞c(diǎn)，放任不管，這些弱點(diǎn)很可能變成“致命傷”，最終也會(huì)毀了這個(gè)人才。 ? 同時(shí)，“只用長(zhǎng)不補(bǔ)短”會(huì)讓下級(jí)認(rèn)為自己在公司只有輸出，沒(méi)有成長(zhǎng)，內(nèi)心失衡也會(huì)流失。 ? “鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，很多領(lǐng)導(dǎo)苦惱人員流失。其實(shí)，補(bǔ)短才能抓住員工的心。因?yàn)樽盍私庾约旱娜耸亲约罕旧?，但自己又最不敢面?duì)自己。他知道自己哪些地方不行，但又不好意思直接說(shuō)出來(lái)，此時(shí)就會(huì)迷茫、糾結(jié)，急需有人幫他，甚至逼他。 ? 比如戒毒者，他知道吸毒不好，肯定是希望別人逼他把自己吸毒的惡習(xí)改過(guò)來(lái)。如果此時(shí)該擔(dān)責(zé)任的人不擔(dān)，戒毒者的心里一定會(huì)恨他，但又說(shuō)不出來(lái)，因?yàn)槲臼撬约旱膲拿?，戒毒也是他自己的事，怎么好意思張口要?jiǎng)e人管。 ? 員工也經(jīng)常會(huì)對(duì)自己的弱點(diǎn)感到自卑，他們也覺(jué)得有危機(jī)，但不敢公開(kāi)說(shuō)出來(lái)。所以，逼著他們改正壞習(xí)慣，補(bǔ)足他們的弱點(diǎn)，是每位管理者的責(zé)任。 ? 如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)讓下屬覺(jué)得你不僅不拋棄他們，反而跟著你可以改正他們自己的不足，他們定會(huì)自信滿滿，迸發(fā)出難以想象的工作激情。這樣的領(lǐng)導(dǎo)才能真正帶好兵，才能真正讓團(tuán)隊(duì)有凝聚力，棒打不散。 ? 要帶頭，領(lǐng)導(dǎo)示范往往事半功倍 ? 所謂上行下效，很多時(shí)候一項(xiàng)工作能否推動(dòng)要看主管的親身示范，“干部”如果只說(shuō)而“不干”，那整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作風(fēng)氣肯定好不到哪去。這些年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我一直提倡“一線文化”，“脫掉西裝穿上工裝”，才能事半功倍。比如，皇明公司倡導(dǎo)節(jié)約公司每一分錢，要執(zhí)行徹底，最好的辦法就是老板帶頭做，我每次出差，自己從不住星級(jí)酒店，也舍不得坐頭等艙，除非主辦方包差旅食宿。 ? 我記得我第一次坐飛機(jī)頭等艙是當(dāng)年聯(lián)合國(guó)邀請(qǐng)我去講課的時(shí)候，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題，加小編微信WJXSY999那還是對(duì)方給預(yù)定的。我平時(shí)出差都就近住快捷酒店，比如七天、如家等等，所以當(dāng)老板都這么節(jié)儉時(shí)，我們下面的業(yè)務(wù)人員還怎么好意思鋪張浪費(fèi)? ? 另外，領(lǐng)導(dǎo)帶頭往往會(huì)給下屬信心，因?yàn)槟闶撬麄兊摹爸餍墓恰?，這種作用是非常強(qiáng)大的。 ? 要拍板，而不拍馬 ? 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板，要會(huì)拍板，拍得對(duì)才能拍得硬，拍的準(zhǔn)才能拍得響。 ? 現(xiàn)在很多主管不敢拍板，怕?lián)?zé)任，溜須拍馬倒是很有一套，這堅(jiān)決不行!主管不要拍馬要拍板! ? 要欣賞，但標(biāo)準(zhǔn)不能低 ? 要欣賞自己的下屬，他們有自己的優(yōu)點(diǎn)，但是不能以此而降低對(duì)他們的要求，嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)既是對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)下屬的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。很多主管誤認(rèn)為欣賞下屬和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格是對(duì)立的，要么嚴(yán)苛要求下屬?gòu)牟恍蕾p，要么只看到下屬的長(zhǎng)處，認(rèn)為他一好百好，干脆放任不管，毫無(wú)高標(biāo)準(zhǔn)。 ? 實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)低，反映的是領(lǐng)導(dǎo)本身水平低，造成對(duì)員工的要求不高。他們不相信自己能干高標(biāo)準(zhǔn)的活兒，更不相信下屬也能干高標(biāo)準(zhǔn)的工作。但是“人之初，性本上”，每個(gè)人都希望向上，每個(gè)人都希望使事物更美好，高標(biāo)準(zhǔn)要求每位員工，使員工養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，其實(shí)對(duì)主管自己也是一種提升，反過(guò)來(lái)也更能贏得下屬的佩服欣賞。 ? 所以，要在欣賞他人欣賞自己的同時(shí)，嚴(yán)格要求他人和自己，只有這樣，團(tuán)隊(duì)才有持續(xù)的向上力和和諧的向心力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。

2020-07-07

查看詳情

成功者的十項(xiàng)自我管理

《成功者的十項(xiàng)自我管理》 ? 每一個(gè)人都渴望成功，每一個(gè)人都渴望實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，但是最后真正能實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的往往只有少數(shù)人。很多人雖然有勤奮的努力和對(duì)目標(biāo)的赤誠(chéng)，但是由于對(duì)生活缺乏規(guī)劃和對(duì)自己缺乏管理意識(shí)，總是在付出很多之后收獲卻很少。但有些人因?yàn)橛锌茖W(xué)的自我管理，往往在付出之后便有很多應(yīng)有的收獲，因此，成功往往屬于善于管理自己的人。 ? 　　本文從十個(gè)方面闡述管好自己的重要性和方法，其脈絡(luò)如下： ? 　　一、目標(biāo)管理。 ? 　　要樹(shù)立堅(jiān)定理想。找到自己人生的使命感，看看自己生活一輩子能做哪些事情讓世界變得更好。 ? 　　要學(xué)制定目標(biāo)和分解目標(biāo)。妥善的制定好自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、中期目標(biāo)和近期目標(biāo)，并制定相應(yīng)的工作規(guī)劃。 ? 　　要堅(jiān)持幾十年只做一件事。學(xué)會(huì)拒絕誘惑，把自己的精力用在自己最適合的領(lǐng)域。 ? 　　要將服務(wù)國(guó)家和服務(wù)家人緊密聯(lián)系起來(lái)。將個(gè)人的奮斗和國(guó)家的強(qiáng)大融合在一起，這樣往往更容易實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 ? 　　二、時(shí)間管理。 ? 　　要保持對(duì)時(shí)間的危機(jī)感。認(rèn)清時(shí)間的意義，把時(shí)間當(dāng)做自己最寶貴的東西來(lái)對(duì)待。 ? 　　要養(yǎng)成規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣。在精力最好的時(shí)間里做最重要的事情，養(yǎng)成按日程表規(guī)劃工作的習(xí)慣。 ? 　　要掌握好利用時(shí)間的技巧。因?yàn)樽约好恳惶斓膬r(jià)值其實(shí)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎你的想象，讓每一天的時(shí)間價(jià)值最大化。 ? 　　三、知識(shí)管理。 ? 　　要認(rèn)清知識(shí)的價(jià)值。21世紀(jì)可以不懂英語(yǔ)，可以不會(huì)開(kāi)車，可以不上大學(xué)，但必須要懂得經(jīng)世致用的道理。 ? 　　要養(yǎng)成熱愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。經(jīng)常為自己的大腦充電。讓自己成為某個(gè)領(lǐng)域或某些領(lǐng)域的專家。 ? 　　四、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)管理。 ? 　　要牢記“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的自然法則。對(duì)成功保持饑餓感和口渴感，即使在今天也沒(méi)有過(guò)時(shí)。 ? 　　要養(yǎng)成勤奮、勇敢、吃苦耐勞的習(xí)慣。用比別人更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。 ? 　　要樹(shù)立“行動(dòng)第一”的理念。努力改變命運(yùn)的不公，勇敢的迎接變化，告訴自己每天都要“行動(dòng)，行動(dòng)，行動(dòng)！” ? 　　五、意志管理。 ? 　　要微笑著面對(duì)生活。在克服困難的過(guò)程中砥礪自我，不斷超越。 ? 　　要擁有堅(jiān)定的信念。絕不輕易放棄，不達(dá)目的誓不罷休。 ? 　　要學(xué)會(huì)忍耐和堅(jiān)持。在孤獨(dú)的時(shí)候忍耐，在迷茫的時(shí)候堅(jiān)持，在困厄的日子里善待自己，在黑暗的深夜里為自己點(diǎn)一盞心燈。 ? 　　六、工作管理。 ? 　　要找到最適合自己的工作。去找那些既感興趣，又能做好，還可以賺錢的事情，把它作為一生的事業(yè)來(lái)做。 ? 　　要樹(shù)立“快樂(lè)工作”的理念。把用自己的智慧讓別人生活得更好作為自己一生的使命。 ? 　　要甘愿沉下心來(lái)做好一件件小事。認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)把每一天的該做的每一件事情做好。 ? 　　七、人際管理。 ? 　　要認(rèn)識(shí)到處理好人際關(guān)系的重要性。明白與人相處是世界上最快樂(lè)、也是最重要的一件事情。 ? 　　要真誠(chéng)的去關(guān)愛(ài)別人。給予別人正能量，就像陽(yáng)光一樣溫暖別人的心靈。 ? 　　要學(xué)會(huì)和別人合作。學(xué)會(huì)分享和承擔(dān)，在同樣的價(jià)值觀引導(dǎo)下享受奮斗的樂(lè)趣。 ? 　　要學(xué)會(huì)寬容。善于克制自己，以德服人，嚴(yán)于律己，寬以待人。 ? 　　八、心態(tài)管理。 ? 　　要有自信心。在別人懷疑你的時(shí)候依然堅(jiān)持，在自己懷疑自己的時(shí)候找到力量，要做人群中最優(yōu)秀的那種人，每一天都在創(chuàng)造歷史。 ? 　　要有積極心。養(yǎng)成正面思維的習(xí)慣，要善于把握機(jī)遇，做人群中最陽(yáng)光、最積極樂(lè)觀的那種人。 ? 　　要有平常心。學(xué)會(huì)淡泊名利，笑對(duì)時(shí)間紛紛擾擾、起落沉浮，不管世界多么亂，心中總是氣定神閑、穩(wěn)如泰山。 ? 　　九、品行管理。 ? 　　要做善良的人。多做好事，少做錯(cuò)事，不做壞事，把不傷害別人作為自己做人的底線。 ? 　　要擁有優(yōu)秀的人品。堅(jiān)守誠(chéng)信，懂得禮讓，謙虛謹(jǐn)慎，要有契約精神，學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。 ? 　　十、個(gè)性管理。 ? 　　要走自己的路。選擇那些別人還沒(méi)走的路，要去做那些別人做不好的事，只有與眾不同才能出類拔萃。 ? 　　要有創(chuàng)造性的思維。做自己最擅長(zhǎng)的事情，要相信真理有時(shí)掌握在少數(shù)人手中。 ? 免責(zé)聲明:本號(hào)致力于好文推送，內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)、交流之用。文章綜合來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，文章版權(quán)歸原作者或機(jī)構(gòu)所有，若涉及版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)后臺(tái)聯(lián)系

2020-07-01

查看詳情
< 1...16171819 > 前往 頁(yè)